• Tuesday July 16,2019

कार्य योजना और रणनीति के बीच का अंतर

क्रिया प्लान बनाम रणनीति में शामिल हो रहे हैं

यदि आपके पास एक लक्ष्य हासिल करने की दृष्टि है लेकिन नहीं इसे हर समय योजना में देरी करवाने में लगाओ, आप सोच-समझकर सोच रहे हैं कि आप प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन प्राप्त करने के लिए कुछ भी नहीं कर रहे हैं। इसके विपरीत, कई ऐसे लोग हैं जो हमेशा कार्रवाई के लिए तैयार रहते हैं लेकिन दृष्टि की कमी है। वे बस अपना समय गुजर रहे हैं और एक योजना की कमी उन्हें कहीं नहीं ले जाएगा। यह वह जगह है जहां एक रणनीति और कार्य योजना दोनों के महत्व को समझता है। बहुत से लोग इन दो शब्दों को समानार्थक शब्द मानते हैं, जबकि यह स्पष्ट है कि वे एक दूसरे के लिए आदरणीय हैं और बिना किसी के या दूसरे व्यक्ति के अपने लक्ष्य तक नहीं पहुंच सकते। यह आलेख एक रणनीतियों और कार्य योजना के बीच के अंतरों को उजागर करेगा और कैसे दोनों एक साथ मिलकर काम करने के लिए एक व्यक्ति को अपने लक्ष्य के करीब ले जाएगा

मान लीजिए कि एक सॉकर टीम अपनी रणनीति तैयार करती है, जो प्रतिद्वंद्वी है जब दोनों टीमों के बीच एक मैच खेला जाता है और रणनीति निश्चित रूप से अपनी ही शक्तियों और कमजोरियों के साथ-साथ प्रतिद्वंद्वी लोगों को ध्यान में रखते हुए बनाई गई है लेकिन वास्तविक समय में मैच खेला जाता है जहां एक क्रिया योजना गलत हो सकती है क्योंकि परिस्थितियों या चालें नियोजित नहीं हो सकतीं ऐसी स्थिति में बी को अपनाया जाता है जो समग्र रणनीति का एक हिस्सा है। यह स्पष्ट है कि कार्य योजना समग्र रणनीति का एक हिस्सा है जिसे सफल होने की रणनीति के लिए कार्यान्वित करने की आवश्यकता है।

रणनीति में कार्य योजना शामिल है और इन कार्यों की योजनाओं का उपयोग करके एक रणनीति को क्रियान्वित करने की आवश्यकता है इस प्रकार रणनीति लक्ष्य है; कार्य योजना उस लक्ष्य को प्राप्त करने का एक साधन है। कोई कार्य योजना क्रियान्वित किए बिना अपने लक्ष्यों को प्राप्त नहीं कर सकता है, और इसके विपरीत, यदि कोई उसकी रणनीति से अवगत नहीं है, तो उसकी सारी कार्रवाई बर्बाद हो जाएगी।

शीर्ष प्रबंधन द्वारा बोर्ड रूम में रणनीति बनाई जाती है और कार्यवाही योजना कर्मचारियों द्वारा जमीनी स्तर पर लागू होती है रणनीति हमेशा पहले आती है और कार्य योजना बाद में होती है I रणनीति कालातीत हो सकती है, जबकि कार्य योजना समय विशिष्ट है। रणनीति एक मानसिक हिस्सा है और कार्य योजना लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए एक योजना को लागू करने का भौतिक भाग है। ऐसा नहीं है कि रणनीतियों पवित्र गायों हैं और बीच में नहीं बदला जा सकता है। वे बाजार बलों पर निर्भर हैं और कार्रवाई योजना के रूप में ज्यादा अनुकूलनीय हैं। यह वह जगह है जहां योजना ए, योजना बी और योजना सी की अवधारणा तस्वीर में आती है।

संक्षेप में: रणनीति और कार्य योजना एक दूसरे के लिए प्रशंसात्मक हैं और दोनों एक लक्ष्य प्राप्त करने के लिए अभिन्न हैं

रणनीतियाँ एक खाका और कार्य योजना के रूप में बनाई गई हैं उस ब्लूप्रिंट के बारे में कैसे जाने के लिए कदम प्रक्रिया

रणनीति एक लक्ष्य तक पहुंचने का मानसिक हिस्सा है, कार्य योजना एक लक्ष्य तक पहुंचने का भौतिक भाग है।